根據年度工作安排，為保障庫存存貨的真實性、完整性、準確性，規范并如實反映倉庫庫存結構及使用狀況，提高存貨周轉率，先鋒化工于12月底組織財務、倉庫等相關人員進行年底盤倉。

為了做好盤點工作，大家事先認真做好各項準備工作：制定詳細盤倉計劃，明確分工和時間安排；倉庫管理人員提前檢查庫位分區標號、紙張編號標簽、盤點明細表等，提升盤點效率。供銷中心倉庫管理員加班加點對物資進行清點記錄，一邊在整理物資、上貨架；另一邊清盤點物資，將盤點表格登記成電子文檔，用于盤點分析并統一歸檔。在相關部門和單位的共同配合下，盤庫工作如期順利完成。

通過盤點和分析，進一步加強庫存管理，規范庫存操作流程，提高庫存管理效率和安全性，發揮盤點應有作用。