【降本增效】千方百計降庫存,“降本增效”吹糠見米
發布時間:2021-10-29 閱讀數:102 來源:發布者:
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“今年以來,供銷中心積極響應公司降本增效號召,從降低物資倉庫庫存物資入手,目前已經初見成效,遏制住了庫存物資不斷增加的勢頭,截至今年4月30日,庫存物資已經下降180萬元?!?月6日,供銷中心負責人介紹說。

先鋒化工供銷中心通過嚴格的物資管理,有效盤活閑置物資,積極推動閑置物資再利用,加強部門之間橫向協調,采取多種措施,力爭減少公司成本積壓,形成常態化閑置物資利庫機制。

倉庫物資的日常盤點

具體措施:

一是供銷中心根據相近型號能利盡利原則,進一步核實每種物料情況,對照庫存物資清單核實實際庫存物資;


二是加強內部管理,從供銷中心計劃員、中心負責人、公司分管領導層層嚴格把關,嚴格審核采購計劃,確保采購的合理性;


三是從源頭抓起,在需求計劃上報關口“設卡”,要求物資需求部門在提交采購計劃前,必須到倉庫認真核實有無同型號或可替用型號后物資方可提交,千方百計降低閑置庫存。

先鋒化工供銷中心將繼續深化精益管理總體思路,積極拓展采購渠道,加強與各使用單位溝通,根據物資庫存情況,嚴格控制采購計劃,加強物資管理,不斷優化物資庫存結構,實現降本增效,為企業物資采供提供可靠依據。



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